Sáng kiến kinh nghiệm Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong Trường Mầm non

Nội dung tài liệu: Sáng kiến kinh nghiệm Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong Trường Mầm non

1. Đề tài: Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong trường mầm non. xã hội hóa giáo dục nhằm nâng cao tỷ lệ chuyên cần cũng như nâng cao chất lượng giáo dục trẻ tại trường. Với cương vị là một phó hiệu trưởng phụ trách chuyên môn của trường, tôi nhận thấy trong những năm học trước việc thực hiện các nội dung nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ đã được triển khai xong vẫn còn một số nội dung như: cơ sở vật chất, năng lực của đội ngũ giáo viên, phương pháp tổ chức thực hiện còn có hạn chế nên việc thực hiện mục tiêu nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ chưa thực sự đạt được hiệu quả cao. Chính vì vậy, năm học 2016 – 2017 tôi mạnh dạn triển khai kế hoạch áp dụng một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng giáo dục trẻ của nhà trường. Từ việc nhận thấy nội dung nâng cao chất lượng giáo dục trẻ là sự đáp ứng của nhà trường đối với các yêu cầu về mục tiêu giáo dục mầm non được quy định tại Luật Giáo dục. Dựa trên thực tiễn xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch hoạt động chuyên môn cũng như kế hoạch nâng cao chất lượng giáo dục, tôi xin mạnh dạn trình bày nội dung"Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong trường mầm non" ở tại chính trường mình đang công tác với mong muốn bằng những kinh nghiệm thực tế và những hiểu biết của mình, tôi sẽ giúp đỡ đội ngũ giáo viên của trường hiểu rõ hơn ý nghĩa, tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng giáo dục trẻ. Để nắm được trình độ năng lực của từng giáo viên. Việc đầu tiên là tôi tiến hành khảo sát giáo viên với các nội dung sau: Kết quả Stt Nội dung khảo sát Đạt % Chưa đạt % 1 Nắm vững phương pháp môn học. 95 5 2 Khả năng sư phạm của giáo viên khi tổ chức hoạt 89 11 động. 3 Khả năng làm đồ dùng và sử dụng đồ dùng hiệu 90 10 quả trong hoạt động giáo dục. 4 Khả năng ứng dụng công nghệ thông tin. 85 15 5 Khảo sát cơ sở vật chất, đồ dùng đồ chơi tối thiểu 87 13 để cô cháu hoạt động 2. Thời gian nghiên cứu: Từ tháng 9/2016 đến tháng 3/2017 3. Đối tượng nghiên cứu: Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục ở trường Mầm non. 4. Phạm vi nghiên cứu: Giáo viên trong trường mầm non. Trang 3 of 30
2. Đề tài: Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong trường mầm non. II. GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 1. Cơ sở lý luận: Thế kỷ 21 là thế kỷ của trí tuệ, là thế kỷ của nền kinh tế trí thức. Đất nước Việt Nam tiến tới năm 2020 với sự thay đổi của nền kinh tế, xã hội và công nghệ cùng với nó là hình ảnh người công dân Việt Nam mới với trình độ học vấn cao, năng động, sáng tạo, có khả năng xử lý thông tin, có khả năng tự lựa chọn và giải quyết các vấn đề đặt ra trong cuộc sống, thích ứng với sự biến đổi không ngừng của xã hội. Trách nhiệm này đặt trên vai ngành Giáo dục, đòi hỏi ngành phải có đội ngũ cán bộ quản lý và đội ngũ giáo viên giỏi, vì đội ngũ cán bộ quản lý, đội ngũ giáo viên có vai trò quyết định chất lượng chăm sóc, giáo dục trẻ ở các Trường Mầm non. Tuổi Mầm non, đặc biệt ở thời kỳ tuổi mẫu giáo nhân cách của trẻ bắt đầu được hình thành và những nét tính cách được hình thành trong giai đoạn này thường ảnh hưởng tới bộ mặt đạo đức của trẻ ở những giai đoạn sau. Đồng thời đây cũng là thời kỳ trẻ đặc biệt nhạy cảm với mọi tác động bên ngoài (tính hay bắt chước) giáo dục Mầm non tốt sẽ ảnh hưởng to lớn đến sự phát triển nhân cách của trẻ, chuẩn bị những tiền đề cần thiết cho trẻ vào phổ thông như kiến thức, kỹ năng kỹ xảo, thói quen học tập và ngược lại. Chất lượng là một khái niệm trừu tượng và khó định nghĩa, thậm chí khó nắm bắt. Trong một nghiên cứu khá nổi tiếng của Havey và Green ( 1993 ) nhằm tổng kết những quan điểm chung của các nhà giáo dục, chất lượng được đinh nghĩa như tập hợp các thuộc tính khác nhau: Chất lượng là sự xuất sắc; chất lượng là sự hoàn hảo; chất lượng là sự phù hợp với mục tiêu, chất lượng là sự đáng giá với đồng tiền bỏ ra; chất lượng là sự chuyển đổi về chất. Do vậy, không phải dùng một phép đo đơn giản để đánh giá và đo lường chất lượng trong giáo dục. Trong giáo dục người ta thường dùng một bộ thước đo bao gồm các tiêu chí và các chỉ số tương ứng với các lĩnh vực trong quá trình đào tạo, nghiên cứu khoa học và dịch vụ cộng đồng của các trường. Chất lượng giáo dục mầm non là sự đáp ứng của nhà trường đối với các yêu cầu về mục tiêu giáo dục mầm non được quy định tại Luật Giáo dục. Vậy, nâng cao chất lượng giáo dục mầm non là nâng cao sự đáp ứng của nhà trường đối với các yêu cầu về mục tiêu giáo dục mầm non là điều kiện thuận lợi cho GDMN nói chung và của trường mầm non nơi tôi công tác nói riêng thực hiện đổi mới căn bản toàn diện nói chung. 2. Thực trạng vấn đề: Trường có diện tích rộng 1993 m 2 với 22 phòng học và các phòng chức năng, khu nhà hiệu bộ được trang bị tương đối đầy đủ các trang thiết thiết bị, đồ Trang 4 of 30
3. Đề tài: Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong trường mầm non. dùng, đồ chơi dạy và học hiện đại. Tổng số cán bộ, giáo viên, nhân viên: 43 đ/c Trình độ: Đại học: 15 Cao đẳng: 8 Trung cấp: 20 Tổng số học sinh của trường: 490 cháu. Tổng số lớp: 13 lớp. Thực hiện sự chỉ đạo của sở giáo dục và đào tạo, phòng giáo dục và đào tạo quận , Nhà trường tiếp tục thực hiện đổi mới hình thức giáo dục cho trẻ mầm non để trẻ được phát triển toàn diện. Trong qúa trình thực hiện tôi đã gặp những thuận lợi và khó khăn sau: 2.1/ Thuận lợi: Ngay từ đầu năm nhà trường đã xây dựng được kế hoạch nâng cao chất lượng giáo dục trẻ. - Được sự quan tâm lãnh đạo sát sao kịp thời của ủy ban nhân dân Quận Long Biên, Phòng GD&ĐT Quận, sự quan tâm phối kết hợp của chính quyền địa phương đã đầu tư xây dựng cho nhà trường cơ sở vật chất khang trang, sạch , đep. - Đội ngũ cán bộ – giáo viên – nhân viên yêu nghề, mến trẻ, có ý thức trách nhiệm cao trong công việc, phát huy tính tích cực chủ động của trẻ. - Có sự quan tâm ủng hộ của đa số các bậc phụ huynh học sinh trong các hoạt động dạy và học của cô và trẻ. - Ban giám hiệu nhà trường có trình độ chuyên môn vững vàng, xây dựng kế hoạch và luôn tổ chức chỉ đạo thực hiện tốt mọi kế hoạch của nhà trường nghiêm túc, công khai thông qua các cuộc họp, hội đồng sư phạm nên được sự quan tâm và ủng hộ của toàn thể cán bộ, giáo viên, nhân viên trong trường. - Trường có đội ngũ giáo viên trẻ, có trình độ chuyên môn vững vàng. Giáo viên luôn nhiệt tình, tận tuỵ, tâm huyết với nghề, yêu thương trẻ, luôn có tinh thần trách nhiệm trong công việc, hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao. Hơn 80% giáo viên là đoàn viên thanh niên nên rất năng động, nhiệt tình và thuận lợi trong việc tổ chức các hoạt động của nhà trường cũng như với trẻ. - Các phong trào của nhà trường, các hội thi của cô và trẻ đều được sự ủng hộ nhiệt tình của Hội cha mẹ học sinh. - Hàng năm, trường được đầu tư về môi trường sư phạm, cơ sở vật chất và trang thiết bị tương đối đầy đủ, luôn đảm bảo tốt về cơ sở vật chất cho các hoạt động của nhà trường. - Học sinh được phân chia đúng độ tuổi. Trang 5 of 30
4. Đề tài: Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong trường mầm non. 2.2/ Khó khăn: Mặc dù có những thuận lợi cơ bản, tuy nhiên trong quá trình thực hiện vẫn có những khó khăn: - Trường nằm ở địa bàn khu dân cư có trình độ dân trí thấp. - Phụ huynh đa số là nhân dân lao động, trình độ nhận thức còn hạn chế do đó chưa thấy được tầm quan trọng trong việc trang bị kiến thức cho trẻ từ tuổi Mầm non. Một số khác do kinh tế khó khăn không có điều kiện cho con đi học ngay từ lớp Nhà trẻ do đó cũng phần nào ảnh hưởng đến chất lượng giáo dục. Ngày nay, các bậc phụ huynh có xu hướng sợ con em bị va chạm, tổn thương khi tham gia các hoạt động ngoài trời nên thường hạn chế, ngại cho trẻ hoạt động. Một số phụ huynh chưa hiểu và chưa thực sự đồng tình ủng hộ các hoạt động của nhà trường, họ e ngại khi con tham gia nhiều hoạt động sẽ gây quá sức, ảnh hưởng tới sức khỏe của con em mình. - Giáo viên tuy có tinh thần trách nhiệm và có trình độ sư phạm đạt chuẩn và trên chuẩn cao, song còn ít kinh nghiệm và chưa quan tâm đến việc nâng cao chất lượng giáo dục trẻ, một số cô đã lớn tuổi. Bên cạnh những giáo viên trẻ nhiệt tình, năng động luôn tích cự tiếp thu những nội dung mới thì một số giáo viên nhiều tuổi còn ngại, chưa thể hiện sự tích cực trong các hoạt động của nhà trường, đạt giáo viên giỏi các cấp còn ít. - Học sinh : Số học sinh trong từng lớp chưa đông nhưng tỷ lệ chuyên cần thấp, nhiều cháu hay nghỉ học vặt. Nhiều cháu đến tuổi mẫu giáo nhỡ, lớn mới đi học. Xuất phát từ những thuận lợi và khó khăn trên, để thực hiện tốt việc nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ năm học 2016- 2017, tôi đã tìm ra một số biện pháp để khắc phục. 3. Biện pháp thực hiện 3.1. Biện pháp 1: Xây dựng kế hoạch Kế hoạch được ví như chiếc chìa khóa mở đường đi đến mục đích. Kế hoạch có tầm quan trọng đặc biệt, nó như kim chỉ nam có tác dụng chỉ đạo, chỉ đường cho hoạt động thực hiện theo một con đường đã định sẵn. Kế hoạch được ví như ngọn đèn pha dẫn lối cho ta thực hiện công việc một cách khoa học. Xây dựng được kế hoạch coi như ta đã thành công được một nửa công việc. Nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng kế hoạch nên ngay từ đầu năm học, trong kế hoạch chỉ đạo chuyên môn của nhà trường, tôi đã xây dựng kế hoạch chỉ đạo Nâng cao chất lượng giáo dục trẻ năm học 2016 -2017 như sau: Thời Nội dung Biện pháp gian - Bồi dưỡng chuyên môn cho - Tổ chức tham quan trường điểm Trang 6 of 30
5. Đề tài: Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong trường mầm non. giáo viên về việc lập kế hoạch của Thành phố, của Quận. Tháng và tổ chức thực hiện hoạt động - Tổ chức học tập, trao đổi kinh 8/2016 giáo dục cho trẻ mầm non. nghiệm trong trường. - Cung cấp sách báo, băng đĩa - Hướng cho giáo viên tự học qua hình về việc tổ chức hoạt động sách báo, thông tin hướng dẫn của giáo dục cho giáo viên học tập. ngành học về hoạt động giáo dục của trẻ. - Xây dựng môi trường hoạt - Nghiên cứu cách bố trí các góc động giáo dục trong và ngoài sao cho phù hợp với mục đích lớp. yêu cầu đề ra. Tháng - Đầu tư đồ dùng, đồ chơi cho - Trang bị một số giá đồ chơi mới 9/2016 các lớp. cho các lớp. - Tổ chức các hoạt động giáo - Gợi ý cho giáo viên bố trí sắp dục cho trẻ theo sự kiện “Bé xếp đồ dùng để trẻ dễ lấy, dễ cất. đón tết trung thu”, chủ điểm "Trường mầm non của bé". - Học tập trường điểm của - Hướng dẫn giáo viên thay đổi Thành phố, của Quận. môi trường lớp cho phù hợp với Tháng - Tổ chức các hoạt động giáo chủ điểm. Gợi ý cho giáo viên 10/2016 dục cho trẻ theo sự kiện “Chào hướng dẫn trẻ vào các hoạt động mừng ngày phụ nữ Việt Nam theo khả năng và sở thích của trẻ. 20/10”, chủ điểm "Bản thân bé và gia đình". - Tổ chức thi làm đồ dùng đồ - Phối hợp với giáo viên tuyên Tháng chơi tự tạo, hướng trẻ tới ngày truyền phụ huynh sưu tầm các 11/2016 Nhà giáo Việt Nam 20/11. nguyên vật liệu để trẻ làm đồ dùng, đồ chơi. - Kiểm tra, đánh giá góp ý cho - Tham dự các giờ tổ chức hoạt giáo viên về việc tổ chức các động giáo dục của các lớp, quan Tháng hoạt động giáo dục để điều sát cách tổ chức của giáo viên và 12/2016 chỉnh phù hợp với từng chủ kỹ năng tham gia các hoạt động điểm . của trẻ. - Đánh giá sơ kết học kỳ I. - Nhận xét đánh giá những mặt Tháng - Tổ chức các hoạt động giáo mạnh, mặt yếu trong quá trình 1/2017 dục cho trẻ theo chủ điểm thực hiện. "Những nghề bé yêu" - Trang trí môi trường lớp học - Phối hợp cùng giáo viên tuyên Trang 7 of 30
6. Đề tài: Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong trường mầm non. đón chào năm mới. Tổ chức các truyền phụ huynh cùng trẻ trang Tháng hoạt động giáo dục cho trẻ theo trí lớp, trồng và chăm sóc cây 2/2017 chủ điểm "Tết – Mùa xuân" cảnh trong sân trường. - Thay đổi các góc chơi. - Phối hợp với giáo viên tuyên Tháng - Tổ chức các hoạt động giáo truyền phụ huynh sưu tầm tranh 3/2017 dục cho trẻ theo sự kiện “Chúc ảnh, các băng đĩa hình về các cây mừng ngày quốc tế phụ nữ xanh, hoa quả khác nhau. 8/3” chủ điểm "Bé yêu cây xanh" - Đánh giá hoạt động giáo dục - Đánh giá việc đổi mới hình thức của các lớp. tổ chức các hoạt động giáo dục Tháng - Tổ chức các hoạt động giáo của giáo viên các lớp. Cách lập 4/2017 dục cho trẻ theo chủ điểm "Quy kế hoạch và tổ chức thực hiện của định và luật ATGT" giáo viên. - Đánh giá kỹ năng tham gia các hoạt động giáo dục của trẻ. - Đánh giá về cơ sở vật chất - Đánh giá việc bảo quản sử dụng đồ dùng dạy học, đồ chơi của cô Tháng - Đánh giá về năng lực của giáo và trẻ. 5/2017 viên tổ chức các hoạt động giáo - Đánh giá việc nâng cao chất dục cho trẻ. lượng giáo dục trẻ trong quá trình thực hiện của giáo viên để đạt mục đích yêu cầu đề ra ở từng chủ điểm và kết quả đạt được trên - Tổ chức cho trẻ hoạt động vui trẻ thông qua bảng đánh giá trẻ chơi theo chủ điểm "Quê theo chỉ số của 3 lứa tuổi mẫm hương- ĐN -Bác Hồ kính yêu" giáo.. Căn cứ kế hoạch của nhà trường, tôi đã hướng dẫn, tổ chuyên môn, khối, lớp, giáo viên xây dựng kế hoạch Nâng cao chất lượng giáo dục phù hợp với đặc điểm lứa tuổi và điều kiện thực tế của lớp theo các chủ đề, sự kiện trong chương trình ở từng độ tuổi. Với cách xây dựng kế hoạch theo hướng cụ thể hóa nội dung công việc cần làm của giáo viên trong từng tháng, từng chủ điểm, đội ngũ giáo viên đã không còn lúng túng trong việc tổ chức các hoạt động giáo dục cho trẻ. Công việc được sắp xếp và thực hiện một cách khoa học đã mang lại hiệu quả trong việc tổ chức các hoạt động giáo dục trẻ. Để đội ngũ giáo viên hiểu và nắm bắt kịp thời hướng Trang 8 of 30
7. Đề tài: Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong trường mầm non. chỉ đạo của Ban giám hiệu về việc tổ chức tốt các hoạt động giáo dục thì việc bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ thường xuyên cho đội ngũ giáo viên là rất cần thiết. 3.2. Biện pháp 2: Chỉ đạo bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên: Bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên có tầm quan trọng đặc biệt, bởi giáo viên là lực lượng trực tiếp giảng dạy, thực hiện mọi hoạt động giáo dục trong trường mầm non. Hơn ai hết, giáo viên là người nắm vững chuyên môn, giỏi nghiệp vụ để thực hiện tốt công tác của mình. Nếu giáo viên không được bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ thường xuyên thì không thể đáp ứng được yêu cầu nâng cao chất lượng của ngành học trong thời đại thông tin tri thức. Việc bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ thường xuyên sẽ giúp giáo viên cập nhật thông tin kiến thức mới, tay nghề được nâng cao, vững vàng về nghiệp vụ, luôn sẵn sàng tiếp cận những đổi mới, đáp ứng nhu cầu phát triển của xã hội. Ở trường tôi, đội ngũ giáo viên trẻ mới vào nghề hầu hết là trình độ trung cấp, nên việc học tập để nâng cao trình độ chuyên môn và học hỏi trau dồi nghiệp vụ là vấn đề quan trọng được đặt ra. Vì thế, ngay từ đầu năm học, trong các kế hoạch hoạt động của nhà trường, công tác bồi dưỡng chuyên môn luôn được đặt lên hàng đầu, bởi tôi hiểu rằng nếu mỗi giáo viên hiểu rõ được ý nghĩa và tầm quan trọng công việc chăm sóc nuôi dạy trẻ thì họ sẽ có ý thức trách nhiệm, say mê làm tốt công việc của mình. Cho nên, tôi đã chủ động bàn bạc trong ban giám hiệu, thường xuyên động viên quan tâm tạo điều kiện cho giáo viên "Tự học - Tự bồi dưỡng" nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Giáo viên đã tích cực theo học các lớp đại học từ xa, đại học chuyên tu của trường Đại học sư phạm Hà Nội liên kết với các trường khác tổ chức, tham gia chương trình bồi dưỡng thường xuyên có chu kỳ do ngành học mầm non tổ chức hàng năm. Nhà trường luôn xây dựng và bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên. Chỉ đạo giáo viên thực hiện đổi mới phương pháp dạy học, tăng cường sử dụng thiết bị dạy học hiện đại và ứng dụng CNTT vào soạn giảng. Tạo điều kiện cho giáo viên trong nhà trường bồi dưỡng và nâng cao trình độ năng lực chuyên môn. Thực hiện đổi mới toàn diện về nội dung và phương pháp giáo dục, chỉ đạo việc ứng dụng CNTT trong công tác giáo dục trẻ. Tăng cường khai thác thông tin trên mạng Internet để phục vụ cho công tác giáo dục trẻ. Tôi đã lên kế hoạch và thống nhất trong ban giám hiệu tổ chức sinh hoạt chuyên môn vào thứ năm hàng tuần cho các khối lớp, tạo môi trường cho giáo viên trao đổi tọa đàm, đưa ra những ý kiến, quan điểm riêng của họ về cách tổ chức hoạt động giáo dục. Và tôi đã cung cấp thông tin cho giáo viên qua sách Trang 9 of 30
8. Đề tài: Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong trường mầm non. báo tạp chí, tài liệu có bài viết về những biện pháp, kinh nghiệm tổ chức hoạt động vui chơi đạt hiệu quả được đánh giá cao của ngành học, xem băng đĩa hình nhằm trao đổi kinh nghiệm giữa các đồng nghiệp trong trường. Từ đó, mỗi giáo viên tự tìm tòi nghiên cứu và lựa chọn cách làm, sáng tạo để vận dụng thực tế ở tại lớp mình phụ trách. Sau khi đã tổ chức cho giáo viên tham quan học tập, trao đổi bàn bạc và thống nhất cách thực hiện, tôi đã xây dựng kế hoạch của trường và hướng dẫn giáo viên xây dựng kế hoạch giáo dục cho trẻ theo từng tháng phù hợp ở từng độ tuổi. Đồng thời, tôi lên kế hoạch đầu tư cơ sở vật chất còn thiếu phục vụ cho việc tổ chức hoạt động giáo dục cho trẻ, bàn bạc trong ban giám hiệu, tìm nguồn kinh phí để đầu tư cho các lớp. - Với suy nghĩ người giáo viên phải “biết mười để dạy một”, bên cạnh việc đầu tư cơ sở vật chất đáp ứng nhu cầu học tập và giảng dạy của cô và trẻ tôi còn có kế hoạch bồi dưỡng và nâng cao trình độ đội ngũ giáo viên về các vấn đề sau: - Bồi dưỡng lý thuyết chung - Nâng cao nghệ thuật lên lớp - Làm và sử dụng đồ dùng dạy học và đồ chơi tự tạo. - Ứng dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy. - Đổi mới hình thức dạy học Tuy nhiên khi bồi dưỡng giáo viên tôi luôn suy nghĩ lựa chọn hình thức sao cho phù hợp với thực tế của trường và trình độ của giáo viên sao cho có hiệu quả cao, các hình thức đó là: - Bồi dưỡng tại chỗ: + Thông qua dự giờ thăm lớp thường xuyên theo kế hoạch của nhà trường tôi còn có kế hoạch dự riêng từng vấn đề mà giáo viên còn hạn chế. Sau khi dự rút kinh nghiệm cụ thể với từng giáo viên, chọn những tiết tốt bồi dưỡng để cả tổ dự rút kinh nghiệm. + Trong buổi sinh hoạt chuyên môn tôi yêu cầu giáo viên thực hiện nghiêm túc việc rút kinh nghiệm bài dạy của tuần trước vào sổ soạn bài rồi mới soạn bài tuần sau. Trước khi soạn phải thống nhất yêu cầu sao cho phù hợp với đặc điểm của từng lớp và đối tượng học sinh của lớp đó, về các nội dung như hình thức tổ chức tiết học, đồ dùng học tập của cô và trẻ, tích hợp nội dung giảng dạy. Mặt khác tôi cũng luôn dành thời gian kiểm tra sổ soạn bài của giáo viên và góp ý trực tiếp với những giáo viên soạn chưa nghiêm túc. Trang 10 of 30
9. Đề tài: Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong trường mầm non. - Mời giảng viên về trường bồi dưỡng các nội dung trọng tâm của năm học cho 100% giáo viên như môn tạo hình, toán, đổi mới hình thức giáo dục Với những nội dung có thực hành phương pháp và làm đồ dùng đồ chơi, tôi yêu cầu giáo viên chuẩn bị nguyên vật liệu, giáo án để thực hành vào cuối giờ. - Bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ qua tổ chức các hội thi. Việc tổ chức hội thi cho các cô giáo là một hình thức có tác dụng rất lớn cho việc nâng cao năng lực chuyên môn, nghiệp vụ sư phạm, tạo cơ hội để giáo viên được học tập, trao đổi kinh nghiệm. Khi tham gia thao giảng đòi hỏi giáo viên phải đầu tư công sức, nghiên cứu kỹ nội dung chương trình, tìm ra hình thức, phương pháp linh hoạt, sáng tạo để thu hút sự hứng thú của trẻ vào tiết dạy; đồng thời giáo viên phải tự nghiên cứu, sưu tầm các phương tiện, đồ dùng, đồ chơi phục vụ, bổ trợ trong tiết học; đây là một biện pháp rất hữu hiệu giúp giáo viên tích cực bồi dưỡng và học tập lẫn nhau. Trong năm học nhà trường đã tổ chức các hội thi đó là: Hội thi giáo viên giỏi cấp trường; hội thi giáo viên giỏi cấp quận, hội thi làm đồ dùng, đồ chơi tự tạo cấp trường, hội thi thiết kế bài giảng Elearning cấp trường, hội thi thiết kế bài giảng Elearning cấp quận, hội giảng mùa xuân... (Hình ảnh hoạt động tham gia hội thi giáo viên giỏi cấp quận) Trang 11 of 30
10. Đề tài: Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong trường mầm non. *Bồi dưỡng qua việc tổ chức các buổi kiến tập chuyên đề tại trường, cho cán bộ giáo viên cốt cán đi thăm quan học tập, dự giờ học hỏi kinh nghiệm của các trường trong quận. - Xây dựng kế hoạch kiến tập các hoạt động mà giáo viên còn yếu trong quá trình tổ chức các hoạt động cho trẻ. Cùng với việc cử giáo viên có kinh nghiệm xây dựng các hoạt động kiến tập thì tôi mạnh dạn lựa chọn một số giáo viên trẻ, chưa có kinh nghiệm để bồi dưỡng xây dựng các chuyên đề kiến tập cho trường. Sau mỗi buổi kiến tập qua sự góp ý, nhận xét của các bạn đồng nghiệp. giáo viên đã rút ra những bài học, những kinh nghiệm trong quá trình tổ chức các hoạt động giáo dục trẻ. - Kết hợp trong BGH tạo điều kiện cho giáo viên được tham gia các lớp bồi dưỡng chuyên môn, do quận, thành phố tổ chức và tham quan học tập các trường điểm trong Quận như trường Hoa Sen, Phúc Đồng, Đô Thị Sài Đồng Sau mỗi buổi tham quan kiến tập bao giờ tôi cũng tổ chức rút kinh nghiệm tại trường để chị em cùng trao đổi, áp dụng vào thực tế của lớp mình sao cho phù hợp, không áp dụng máy móc dập khuôn. (Hình ảnh kiến tập trường) Trang 12 of 30
11. Đề tài: Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng giáo dục cho trẻ trong trường mầm non. (Hình ảnh kiến tập trường) * Tăng cường công tác kiểm tra, dự giờ, đánh giá. Kiểm tra, dự giờ, đánh giá giáo viên, các hoạt động và sự tiến bộ của trẻ về việc thực hiện chuyên đề là việc làm thường xuyên. Kiểm tra dự giờ dưới nhiều hình thức: kiểm tra định kì và kiểm tra đột xuất. Mỗi giáo viên trong lớp phải được kiểm tra chuyên đề ít nhất 2 lần/năm (1 hoạt động học và 1 hoạt động ngoài trời). Đánh giá việc nghiên cứu, chọn lọc, sắp xếp tài liệu, bài tập, động tác, kỹ năng cần dạy cho trẻ. Việc lựa chọn nội dung bài dạy cũ liên quan đến bài dạy mới, đánh giá việc soạn giáo án, tổ chức các hoạt động giáo dục thể chất đã phù hợp, đảm bảo với lứa tuổi và tình hình của trẻ tại lớp. Cần ghi rõ mục đích và yêu cầu, đối tượng, thời gian đã phù hợp, hợp lý chưa. Mặt khác cũng cần đánh giá quá trình lên lớp của giáo viên đã thực hiện đúng, đủ các mục đích và yêu cầu của bài đạy, thực hiện động tác, làm mẫu. Kiểm tra giáo viên xây dựng kế hoạch chủ đề, lựa chọn các chỉ số về lĩnh vực phát triển thể chất cho trẻ. Theo dõi sự đánh giá của giáo viên thông qua bảng đánh giá cuối mỗi chủ đề. Phối hợp với tổ chuyên môn kiểm tra đột xuất các kỹ năng vận động của cá nhân trẻ ở các lớp. Việc kiểm tra thường xuyên đã có tác dụng rất lớn trong công tác quản lý chuyên môn. Cuối mỗi chủ điểm, mỗi giai đoạn, học kỳ đều có đánh giá rút kinh nghiệm. Nhờ đó, tôi đã đề xuất trong ban giám hiệu kịp thời động viên khen thưởng cuối mỗi tháng đối với những giáo viên làm tốt, bố trí các góc hợp lý, Trang 13 of 30